四川大学华西医院心脏内科召开“十五五”发展规划讨论主题党日活动

     2025年9月23日上午9:30-12:00，四川大学华西医院心脏内科在第一住院大楼三楼心脏内科CCU 病房会议室顺利召开“十五五”发展规划主题党日活动。陈茂副院长，科室学科主任、主任、副主任，护士长、亚专业负责人，医疗组长以及天府分院、上锦分院负责人等参加此次会议，曾锐书记主持此次活动。

 高度重视，锚定方向

      会议伊始，陈茂副院长发表致辞。他指出，心内科作为医院高峰学科的组成科室之一，肩负着推动医院高峰学科建设的重任，开展“十五五”发展规划，是一次战略性的布局与提升，是推动心内科高质量发展的关键契机。通过科学规划，明确未来五年发展目标，共同擘画学科发展新图景。

    学科主任陈晓平在致辞中指出，在科室未来的建设征程中，必须着力培育并维系三个至关重要的“气”，即凝心聚力的风气、踏实创新的精气、不惧困难的勇气，它们相互交织、彼此促进，共同构筑起科室稳健发展的坚实基石。

    心内科陈玉成主任在致辞中强调，此次亚专业“十五五”发展规划汇报意义非凡，通过科学规划各亚专业的发展目标，深入剖析并梳理当前各亚专业的发展现状，直面发展过程中遭遇的困境与难点，进而制定出一系列切实可行、行之有效的发展措施，科室未来五年高质量发展锚定方向。

  现状剖析，目标明确

     随后，心脏内科包含瓣膜病、冠心病、高血压、心电生理、起搏、先心病、心脏重症、无创心功能检查、心衰和心肌病、肺血管病在内的十个亚专业负责人以及天府分院、上锦分院心内科负责人依次围绕各亚专业/分院心内科的现状、问题以及“十五五”期间的具体规划目标进行了详细汇报。

      各个亚专业汇报聚焦多个共性方向，如技术创新方面，各亚专业均提出持续创新诊疗手段和医疗技术，提升复杂病例的诊疗能力；人才培养方面，梳理人才发展路径，“高端人才+青年骨干”培养双轨进行。体系构建方面，强调患者全周期管理，包括院前、院中、出院后的全程患者管理标准化路径，推动从预防到康复的闭环服务等等。同时，也根据各亚专业特色和优劣势，提出了各自发展的规划目标和发展措施，并深入剖析了各自面临的困境和难点。天府分院和上锦分院心内科发展规划则凸显差异化定位，持续深入与主院区交流合作，同时结合分院实际，推动开展特色诊疗服务，提升心血管疾病重急危重症救治能力，加强科研能力建设和人才培养，共同推动心脏内科高质量发展。

      各亚专业与分院的规划既保持战略协同，又体现细分领域特色，共同勾勒出心内科“十五五”期间分层分类、精准施策的发展蓝图。

 集思广益，共谋发展

      在各亚专业负责人汇报结束后，包含学科主任陈晓平教授、唐红教授、付华教授、刘兴斌教授等各亚专业带头人和亚专业骨干纷纷发言，就规划中的具体内容展开了热烈讨论。大家结合各亚专业的实际情况，就亚专业人才梯队建设、跨亚专业和跨学科的协作与交流的途径建立，空间、床位及资源制约发展的困境等等都提出了自己宝贵的意见和建议。

 凝聚共识，砥砺前行

      陈茂副院长在总结发言中对各亚专业的规划汇报给予了充分肯定。他指出，规划要具有前瞻性和可操作性，既要立足当前实际，又要着眼于未来发展。同时，他要求全体医护人员要树立大局意识，加强团队协作，形成工作合力。同时，他着重强调，必须转变传统思维模式，以优化医疗服务效率为导向，对诊疗流程进行系统性改进，如推行落实“当当”模式（即当天入院、当天手术）、积极开展日间和日归手术等标准化流程和措施，切实提升科室的整体运营效率。

      会议尾声，陈玉成主任发表重要指示。他指出，期望各亚专业能够积极开展相互参照学习活动，以此激发深度思考，在交流互鉴中探寻新的发展思路与突破方向。同时着重强调，采用“目标牵引、时间倒序”的人才规划策略，将人才发展目标与学科建设需求深度绑定，反向规划人才建设路径，形成“以终为始、分步实施”的推进逻辑。最后，他要求各亚专业需严格依照既定的规划目标，将规划内容精准转化为书面材料，确保规划的清晰性与可操作性。更要进一步细化、延伸至未来五年的具体工作安排中，对每一项工作任务进行细致拆解，明确各环节的责任主体与分工，构建起权责清晰、执行有力的工作体系，从而切实保障各项工作能够扎实推进、落到实处。

      此次心脏内科“十五五”发展规划汇报活动成功举办，为心内科的未来发展描绘了一幅宏伟蓝图。科室将以此次会议为契机，凝心聚力，砥砺前行，为实现心脏内科在“十五五”期间的新跨越而努力奋斗。